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IATF16949认证下厂辅导 东莞IATF认证公司
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东莞市键锋企业管理咨询有限公司
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广东
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东莞市键锋企业管理咨询有限公司

 东莞市键锋企业管理咨询公司是专业从事各类国际标准认证咨询及企业管理知识培训服务的公司。键锋顾问专注于企业所遇到的管理困惑,具有丰富理论知识和实际管理经验的专职顾问师及客户服务人员为企业提供优质和贴身的咨询顾问服务,以协助企业提升综合管理水准、培养企业核心竞争力.东莞市键锋企业管理咨询有限公司咨询师具有深厚的理论和丰富的实践管理知识,他们中有多年专业从事管理咨询、认证咨询与认证审核的行业精英,也有企业管理{dy}线颇有成绩的高层管理人员。专业咨询是公司的核心力量,强大的咨询师及专家队伍是咨询服务品质的有效保证。键锋公司的顾问师提供了专业的咨询顾问及培训服务,行业涉及工业制造业、汽车配件制造及、房地产开发及物业管理、交通运输物流、石油化工、纺织服装、食品、行政管理、服务业、医疗服务机构及医疗器械、电子通信及信息技术等。
 键锋企业咨询业务板块:
体系认证咨询:ISO9001质量管理体系;ISO14001环境管理体系;OHSAS8001职业健康安全管理体系;IATF16949汽车行业质量管理体系;bluesign蓝标认证;ISO22301业务连续性管理体系;SA8000社会责任标准;TL9000通讯质量管理体系;ISO22000食品安全管理体系;ISO13485医疗器械行业质量管理体系;FSC森林认证(FM/COC);QC080000危害物质管理体系;ISO20000IT服务管理体系;ISO27000信息安全管理体系;等ISO系列体系建设咨询辅导服务
客户验厂:ICTI玩具行业商业行为守则认证、WRAP服装行业社会责任认证、EICC电子行业行为准则认证咨询、EICC-COC、ETI英国道德贸易认证咨询、Wal-Mart验厂、L'OREAL法国欧莱雅验厂、Lowe's美国劳氏验厂、BSCI验厂、ITS SQP质量验厂、Sedex验厂、Home Depot美国家得宝验厂、维多利亚VICTORIA'S验厂、Target美国塔吉特验厂、Disney迪斯尼验厂、Kohl's验厂、SGS SCCA供应商诚信及能力审核、SGS质量验厂、BV质量验厂、BV人权验厂、TUV验厂等
管理培训:清洁生产、安全生产、精益生产、物流管理、7S现场管理培训、目标与绩效管理、人力资源管理培训、生产干部培训,采购管理培训,营销管理培训、IATF五大工具培训、内审员培训、企业战略管理、风险管理与评估、企业团队管理、企业文化建设、TOC企业内部瓶颈管理辅导等。
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IATF认证咨询流程
1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析
2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价
3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计
6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培T18934874756(不是联系方式)训f.认证准备培训g.专项培训
7.文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布
8.ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果
10.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证

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