基坑支护须讲究‘精益求精’，监测点要严格布置。
其实不管是质量再好的支护设备，不能够做到wm铺设的话，同样也会影响支护效果，我们公司对于基坑支护了解quan面，今天小编为您带来了关于支撑内力监测点的布置做出解释。
1、监测点宜设置在支撑内力较大或在整个支撑系统中起关键作用的杆件上。
2、每道支撑的内力监测点不应少于3个，各道支撑的监测点位置宜在竖向保持一致。
3、钢支撑的监测截面根据测试仪器宜布置在支撑长度的1/3部位或支撑的端头。
4、每个监测点截面内传感器的设置数量及布置应满足不同传感器测试要求。
方法是人们想出来的，因此，我们一定要再生产中灵活运用各种设备，才能够得到进步，更多的基坑支护知识了解，或者是想要选购quan面的支护设备您都可以到我们公司进行详细的了解。
基坑支护临边防护，作业环境‘万事俱备’。
基坑施工必须进行临边防护。深度不超过2M的临边可采用1.2M高栏杆式防护，深度超过2M的基坑施工还必须采用密目式安全网做封闭式防护。
以上只是一个方面的支护形式，如果您想要了解更加quan面的基坑支护的支护形式，您可以致电到我们公司进行详细的了解，我们将提供最周到的fu务，以及高质量的产品给您。安全是基坑支护结构的最主要问题。一个好的支护结构体系，应该因地制宜，根据施工现场的实际条件，选用合理的支护结构形式；并且在施工前，虑基坑开挖过程中经常遇见的几个问题。
基坑支护施工组织机构的主要细节是什么呢？
1、各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。
2、工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程quan面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。项目副经理1名，在项目经理领导下主管现场的施工工作。项目部配备工程师1名，负责工程的quan面技术质量工作。
3、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
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