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快时尚的特征主要是“快”,体现在快时尚企业把奢华多变的时尚、品质与大众化平价商品的特征结合在一起,实现了像麦当劳卖汉堡一样“时装”。在供应链环节,省去了层层中间环节,把消费者的购买及需求信息以最快的速度反馈给设计部门,即时向生产车间或者代加工期企业下达生产方案和生产指令。针对市场投放而言,高频次地更新商品。另外,快时尚们通常会以超高的薪水聘请sc品设计师加盟,打造{yl}的形象,让消费者产生花最少,买{zss}的产品的错觉。
当前对”快时尚”的定义,主要包含三方面的含义,即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。时尚界以”快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起,带动全球的时尚潮流。新品到店的速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次。
快时尚的另一个核心是供应链的整合。
但是,快时尚并非廉价快消品。企业{zd0}的误区就存在于此。我们知道,正常的流行服饰,设计师捕捉到时尚讯息和潮流变化,并将潮流转化为产品,到各专卖店、专柜、KA等终端上货,一般都需要好几个月时间,gd甚至需要半年。
但,我们当前给“快时尚”定义的概念,却在以颠覆这种规律率为能事,追求急速的更新与变化,往往在极短时间内将产品概念转化成为消费品,有的企业甚至将这{yl}程缩短到十天八天甚至更短,力求“周周有新品”。