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吉林ISO9000质量体系认证_9000认证
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闫老师(销售经理)
15500049190
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吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司
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长春市皓月大路1058号 中小企业服务大厦
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吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司

公司国家工商批准注册号:22010300081845,注册资本100万。经国家合法批准开展:ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO/TS16949汽车质量管理体系  、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企业质量管理规范、有机产品认证以及CCC产品认证等多项国际、国内认证咨询服务的合法机构。 公司是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家,深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。 公司自成立以来一直保持高速发展的趋势,秉持“专业、诚信、严谨、求实、热情”的公司理念与精神给认证咨询注入新的力量。受到相关领导和社会的广泛关注;同时也是行业品牌口碑{yx},发展最为迅速的咨询机构。众望所归,公司必是认证咨询行业异军突起后鹤立鸡群的机构,必将yl行业内走入更大的辉煌! 公司的质量方针是:规范管理,品质创优,双赢为本,持续改进。 公司的宗旨是:帮助企业“切实提高管理水平、确保达到客户满意。”
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吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,国家工商批准注册号:22010300081845,注册资本100万。经国家合法批准开展:ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO/TS16949汽车质量管理体系 、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企业质量管理规范、有机产品认证以及CCC产品认证等多项国际、国内认证咨询服务的合法机构。

吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家,深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。

吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,自成立以来一直保持高速发展的趋势,秉持“专业、诚信、严谨、求实、热情”的公司理念与精神给认证咨询注入新的力量。受到相关领导和社会的广泛关注;同时也是行业品牌口碑{yx},发展最为迅速的咨询机构。众望所归,鸿诺企业管理咨询必是认证咨询行业异军突起后鹤立鸡群的机构,必将yl行业内走入更大的辉煌!

鸿诺公司的质量方针是:规范管理,品质创优,双赢为本,持续改进。

鸿诺公司的宗旨是:帮助企业“切实提高管理水平、确保达到客户满意。”

 

吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司

联系人:闫老师  

 机:15500049190

业务部:043180859388

 箱:jllinhongnuo@

 址:

 址:长春市皓月大路1058号  中小企业服务大厦



 一、产品质量认证与管理体系认证
    ISO即国际标准化 组织,其制定的标准有两类,一类是产品质量认证,一类是管理体系认证。 
    产品质量认证是以技术标准来保证的,例如电气产品的3C认证,对印刷及设备器材企业的产品来说也有相关的行业标准、国家标准和国际标准,制定这些标准的目的是确保产品质量合格。
    管理体系认证有zm的ISO9000质量管理体系、ISO14001环保管理体系和OHSMS /OHSAS18001职业安全健康管理体系等。随着经济的发展,顾客的要求不再仅仅是对产品质量的合格认证,而且对产品的生产过程即 企业的质量管理体系也开始要求其合格认证,企业要有较高的公信度。
    仅就产品质量而言,为什么仅有产品质量的合格还不够呢?这可以从质量管理体系的作用谈起。企业建立质量管理体系的作用是对影响产品质量的产品形成过程进行有效的监控。这种监控是保证产品质量稳定的手段。如果没有质量管理体系,客户这次在印刷厂里拿到的是合格的产品,但下一次就不一定是合格的产品,这无疑增加了交易成本。
    在推行ISO9001之前,印刷企业就已经开始推行企业质量管理的标准化和数据化。印刷企业的标准化管理和别的生产企业一样,一般是指企业各个生产部门的规章制度,其主要作用是稳定产品质量;数据化管理是印刷企业的特色,因为印刷产品,从印前制版到印刷一直到印后加工的许多环节,都有严格的数据化的参数可以遵循。依据这些数据,印刷企业就可以生产出合格的产品,印刷企业的这些数据化管理的内容主要渗透在各个工种的工作指引中。
      
    二、质量手册与企业原有的操作规程和工作指引 
    质量手册是推行质量管理标准体系的依据。其主要有两部分的内容,一是操作规程,一是工作指引。编制质量手册决不是把企业原有的操作规程和工作指引推倒从来,而是要按照ISO9001 的要求,对企业的操作规程和工作指引进行完善,实现标准化、数字化的管理与操作。
    三、操作规程的编制
    从文件的层次看,操作规程偏重于宏观管理,它的制定应以企业原有的规章制度为依据,并对照ISO900l的要求对其进行补充、修订和编号。ISO9001所要求的每一个质量要素,企业都应该有相应的标准化操作规 程来进行控制。这样产品的整个寿命周期,从设计、生产到检验、出厂的所有环节都能做到有章可循。
    例如,ISO9001质量体系中有不合格品控制这一要素,就是企业在生产过程中出现了不合格品该如何处理。针对这一要求,企业可参照原有的做法和ISO9001对这一要素的要求,修订或重新制定不合格品控制的标准规程。这一规程应对进货中出现的不合格品、工序中出现的不合格品和成品中出现的不合格品规定必要的处置步骤和处置权限。
    质量体系的要素很多,涉及从设计到物料采购,从工序控制到出厂检验的各个环节。因此,建立质量管理体系的过程也就是全面质量管理的过程。在推行ISO9001的过程中,可以及时发现企业质量管理方面的漏洞 ,制定出可操作性强又满足评审要求的标准化操作规程,并发动全体员工参与质量体系建设和文件编写,文件制定后要严格遵循。
    四、关于工作指引
    工作指引更偏重于微观岗位管理,也可之为岗位操作手册。在保证产品质量的合格方面,对具体的每个操作岗位的工作质量起决定性的作用。印刷企业应对每个操作岗位制定具体详细的标准化工作指引,并要把企业数据化管理的有关数据加入其中。
    以晒版为例,晒版中需要控制的重要参数是晒版时间。印刷厂应根据选定的PS版,经晒版测试,确定合适的晒版 时问。晒版时,在版面上附加晒版测试条(灰梯尺),就可以T18999784545(不是联系方式)做到这一点。
    标准的晒版时间应是灰梯尺的第六级晒齐,根据灰梯尺的级差密度为0.1的特点,可做出下面的表格。
    
     测试时,可按上面表格进行计算。例:晒版时间60秒,第六级晒白,而第七级保留,则标准时间应该是45秒。 
    晒版工作指引就应该包含上面数据化控制的参数。其他的工作指 引如:制版、印刷、装订等需要控制的参数更多。只有把数据化的参数加入工作指引,才能做到管理标准化和数据化的统一。





 


 

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