TS16949汽车行业体系认证费用
推行 ISO/TS16949:2009标准的好处
1.国际认可
企业可以向外界表明,本企业是得到国际认可的,具有wq符合国际标准的质量管理体系的企业。
2.企业发展的战略手段
按照标准的要求对企业进行管理,是确保管理体系有效运行、确保满足顾客和投资方要求的强有力战略手段,同时使企业超越其竞争对手,跻身于行业的{lx1}地位。
3.提高企业产品/服务竞争力
质量管理体系的建立和认证注册的取得能够提高企业的产品/服务在世界市场上的竞争力,同时也是企业客观地证明其质量管理体系符合国际标准的{wy}方法。
4.认证证书
认证证书及徽标可广泛用于广告、宣传、促销等活动,同时也是向顾客承诺其产品 /服务高质量的标志。
5.企业名称载入国际性注册名录
由于该注册名录已成为各类企业在确定其交易对象时的参考资料,因此亦已成为企业增加销售渠道、扩大市场份额的有效手段。
6.提高企业整体素质
企业各阶层人员的工作及其范围都有章可循,从而使企业各阶层人员的素质得以提高,并有助于良好企业文件的形成。
7.预防缺陷及持续改进
是ISO/TS16949标准的目的所在,取得认证注册是企业向顾客及外部投资方客观地证明其产品/服
务质量得到有效控制的{wy}方法。
8.健全质量管理体系
ISO/TS16949标准的要素能系统地发挥作用,确保符合所要求的质量/服务水平和满足顾客的要求和期望。
9.增加生产力/节约成本/减少浪费
ISO/TS16949标准的目的在于控制质量成本,增加生产力和减少浪费。因此,它是理想的质量体系模式。
10.整合汽车供方的质量要求。
11.以一套共同的质量体系,避免多重认证审核。
12.减少供方质量体系评审的次数
ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业安全管理体系认证、ISO/TS16949汽车行业管理体系认证、ISO22000/HACCP食品安全体系认证、FSC森林认证、SA8000社会责任认证、BSCI、Disney(迪斯尼)、Walmart(沃尔玛)、反恐、等社会责任验厂、欧盟CE认证、CCC认证、QS生产许可证、常年管理顾问、战略发展顾问、生产现场6S管理与改善、品质管理与改善、人力资源管理、入厂管理培训、常年举办内审员资格培训。
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