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知行韬盛公以严谨的工态度、高质量产品和诚、共赢的经营宗旨与国内外客商合。本公司一直秉承“人才是企业之本”和“建{yl}企业、创{yl}品牌”的发展理念，时刻不忘“质量就是生命”，不断开拓创新，追求项目研发管理外观{lx1}于同行、项目研发管理质量满意于客户、价格优势于市场的经营思路，力争把知行韬盛品牌打造成具有国际竞争力的zmpp。序篇：一个“互联网+”的大时代{dy}章 互联网+解读 1.互联网+：是什么2.互联网+：本质是什么3.互联网+：关键是什么4.互联网+：包含什么内容5.互联网+：大时代来临了第二章 互联网+时代的变革 1.工业时代的管理理论和经济理论在互联网+时代将会过时2.互联网+将成为传统企业危境逆袭的{jd1}优势3.颠覆你的并非是互联网企业，而是你自己第三章 互联网+的新基础设施：云、网、端 1.新基础设施：（1）云：云计算、大数据（2）网：互联网、物联网（3）端：终端、APP2.云计算、大数据基础设施强势突破3.互联网、物联网基础设施快速渗透4.智能终端、APP软件应用异突起第四章 互联网+的新生产要素：大数据 1.息（数据）成为独立的生产要素2.“数据驱动型决策模式”可普遍提高企业生产力3.从以控制为出发点的IT时代向以jh生产力为目的的DT时代转变第五章 互联网+的组织模式：云端制 1.组织变革的底层力量（1）商业模式的转变是直接动因（2）息技术是促动组织变革的直接驱动力2.组织结构：云端制（1）外显结构：云端制案例：《7天酒店的放羊式管理》（2）内在结构：组织网状化案例：《海尔的动态网状组织变革》3.组织过程：自组织化4.组织边界：开放化5.组织规模：小微化6.个体：专家化与柔性化
北京知行韬盛教育咨询有限公司的知行韬盛经销商培训、团队管理培训一直受到广大客户的好评与赖。严格实施质量体系管理，切实把好产品质量关。树立“质量为根本、誉为口碑、客户为至上”的经营理念，开拓进取，提高产品质量是我们的不懈追求。想要了解更多息，请访问官网：
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