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【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网xc信息不对称,优化商业模式? 传统行业如何跟上时代的步伐,实现互联网化,寻求利益{zd0}化? 本课程基于大量互联网企业的实践案例帮大家解读“互联网+”的特征和商业模式以及互联网冲击下的传统企业转型之道,{zd0}程度地让学员摒弃守旧传统的商业思维,全新接受互联网化思维,为传统行业开创在互联网时代中的商业新格局!【课程体系】序篇:一个“互联网+”的大时代上篇:互联网思维是观念,更是实践中篇:互联网商业模式,你以为的都是错的下篇:传统企业的传统、升级与重构终篇:互联网+的进化与落地【课程收益】1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的主要特征及典型商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计【培训对象】公司创始人/合伙人、董事长、总裁、CEO【授课方式】模型讲述+案例研讨++点评纠偏+项目路演+股权众筹+云董会/私董会+头脑风暴+行动学习【培训周期】2天1夜产品名称:团队建设培训;品牌商标:知行韬盛;热销区域:全国;价格:1;
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