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在罗百辉看来,本土企业成功关键在5个要素:有主营业务利润;掌握关键核心技术;有批量化生产的管理经验;有市场拓展营销能力;与政府(特别是当地政府)有良好的关系。即使长路漫漫,但资本市场的自动化故事早已高潮迭起。7月10日,秦川发展、公告将投资9万套(一期)工业机器人关节减速器技术改造项目,引起市场强烈兴趣,该股开盘一字涨停。有意思的是,7月11日公司公告称正在积极推进重组陕西秦川机床工具集团,但市场反应平淡,机器人的故事显然比重组的故事更有趣。
市场的热捧映衬的却是国内企业的尴尬。中国本体制造企业35家,其中内资26家。2012年国内工业机器人企业年产量均小于500台。2012年本土品牌机器人销量仅1112台,独资及合资品牌销量高达25790台,市占率分别为4%和96%。
因此,不同厂商对自己的定位不同,因此也会采取不同的市场策略,抓住细分市场更加重要。
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