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摩尔视立佳工业4.0下的零售商业思维
2015年中国有几个概念非常火，{dy}是大众创业、万众创新，第二就是工业4.0，第三个就是“互联网+”。互联工业4.0的核心是链接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制。
xz说：新一轮技术革命引起新一轮的产业革命。对于整个护眼市场亦是如此，摩尔视立佳充分利用新技术，yl护眼市场的新革命。
摩尔视立佳对于体验店的设计，遵循数字化运作，用软件将用户、工厂链接到一起。并增强店面场景化、立体化、智能化展示功能，实现个性化定制产品的功能。
摩尔视立佳的私人定制功能性眼镜，将庞大的眼镜样品装进一个屏幕中，根据顾客脸型，综合现场试戴效果，实现工厂个性定制。更专业、更{gx}、更省费用，满足顾客的不同需求，{gx}打造{dywe}的私人定制眼镜。
这种新技术和新模式的应用，将对传统眼镜行业进行颠覆式毁灭。首先数字化试戴功能，解决了庞大的眼镜库存问题，减少了流通环节，降低了流通成本和库存成本。其二，节省店面的空间和装修费用，以及房租。其三，减少了店的配镜设备成本以及专业人员费用。简单说，大幅降低了眼镜的生产成本和销售价格。
那么毋容置疑，对于顾客来说，新技术意味着用更少的钱得到更好的产品。摩尔视立佳私人定制功能性眼镜，能够做到现场选镜，即时传输数据到工厂，最快24小时定制，48小时顺丰送达。私人定制的眼镜不仅仅{dywe}，更因为眼镜工厂庞大而wq的原材料支持，为顾客定制的眼镜度数更准确，佩戴更舒适。
摩尔视立佳的护眼贴，根据顾客的批量要求，进行个性化定制。一些大学校庆和一些单位活动，摩尔视立佳为其定制带有其标识和口号的眼贴包装，实现柔性合作，个性宣传。
工业4.0时代刚刚开始，但给了我们大概的方向。摩尔视立佳整合新技术，创新护眼商业模式。依靠技术和工厂的优质资源，实现轻资产、重体验的创业模式。
一屏两椅，将是摩尔视立佳护眼体验店的配置。以免费护眼体验为入口，收集护眼顾客的数据，满足顾客多元化护眼需求，为顾客持续不断地提供优质产品和完善的服务。
一种新的模式的诞生一定是以解放生产力，降低生产成本为基础的。摩尔视立佳开启了护眼市场的新模式，于顾客来说是件绝大的好事，于传统护眼行业可能别样的意味，正如淘宝对于传统零售业。
护眼市场未来谁来？摩尔视立佳将会交上一份属于自己的答卷。
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