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精益生产管理具备的一些特征,这些特点主要是：

　　①拉动式准时化生产

　　精益生产管理中的这种生产方式的出发点是用户的最终需求,在上一道工序加工完的零件就可以直接进入下一道工序,除此之外还有另外一种形式那就是看板,利用看板来传递生产所需信息。由于使用 了拉动生产,所以生产中的计划与调度是由各生产单元独自完成的,从某些因素来说是不会采用集中计划的,但如果在操作过程当中生产单位之间的协调就非常需要了。

　　②全面质量管理

　　质量的好坏不是检查出来的,而是生产出来的,在生产中通过采用质量管理来保证产品的最终质量,想要得到好的产品就需要在每一道工序严把质量关。因为每一道工序都是由员工负责的,想要严把质 量关,就需要培养员工的质量意识。

　　另外在精益生产管理中,还需要明确一下几个问题,这些问题主要是：

　　1、树立精益意识

　　有些企业急于扩大生产规模,片面追求高自动化和高生产效率,没有考虑整个生产过程和需求的均衡性,企业往往比较重技术轻管理。企业中只有树立精益意识 ,企业才能有救地遏制浪费,增强竞争能力。

　　2、加强对精益思维的学习

　　精益思维是精益管理的核心。政府应该积极引导企业,鼓励企业运用精益管理方法,让企业结合自身情况,按照精益思维原理进行改进和改造活动。

　　3、推行精益管理模式应循序渐进

　　精益生产管理不是企业管理活动的全部,精益管理需要和企业的其他管理活动相互进行协调,这样才可以达到精益管理的精髓。

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