合肥淘宝网店培训班沈老师每周问题解答

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联 系 人：小沈老师 

1、沈老师您好，感谢您的分享让我省了不少钱做到了更好的效果！问两个问题，您有空再帮我解答下，{dy}个：如果我这个关键词“轻薄短款羽绒服女”数据不好，会不会对我另外一个关键词“短款羽绒服女”产生影响？第二个问题：我标题两个关键词冬装，外套分别在标题首尾，那么在无线端搜索冬装外套，能否展示？

答 “轻薄短款羽绒服女”数据不好，会不会对我另外一个关键词“短款羽绒服女”。答案是会 ！我标题两个关键词冬装，外套分别在标题首尾，那么在无线端搜索冬装外套，能否展示。答案是，会。 这里得看你这个组合关键词的权重和基数数据表现，这两点如果在一个水平线，才会考虑关键词紧密原则优先展现。

2、沈老师你好，有什么工具可以查看对手的下架时间啊？

答 百度搜索：看店宝或者店zt。安装好之后可以看竞争对手下架时间，还可以查看对手PC+无线端展现词，你可以针对进行流量拦截，还可以看对手推广的关键词，也可以进行拦截，这个工具还会显示在你观看的时候这个宝贝浏览的人数（注：这个经测试，只能作为参考，不是特别精准）

3、沈老师你好，我一直看你朋友圈学习有8个多月了，我是一个内向的人，我很爱淘宝运营，我也有很多思路，只要产品不错，我都有信心做起来，今天上午我去面试运营，结果没通过，老板让我看下他店铺，看了一会让我过去跟他谈，我就说了一些产品布局，美工风格，基础数据上的问题，结果老板说这些他也知道。呵呵，所以我请教沈老师，遇到这样的问题我该从哪个角度去说服老板呢？

答 不是说顺服老板，是要把你自己打开，既然你有信心，你wq可以把思路整理好了再跟老板谈。从宏观到客观，从大到小，先站在老板的角度想问题，你就基本成功一半。但是最终还是得靠你的自己实力。现在很多老板排斥运营，但是我想说，那是因为他们真没遇到好的运营，好的操盘手真能让店铺起死回生。我建议你以后从这几个角度去考虑问题，给老板思路。1.给你一个店铺，你的店铺操作思路是什么？2.拿到一个店铺你{dy}时间想到是什么？3.怎么做市场分析？4.怎么给自己定位？5.没有强大的推广预算你怎么办或者说没有推广费你怎么操作店铺？6，怎么节约成本，用最少的钱做最多的事。7.目前最主要的要做好你什么，计划好什么，如何规划。8，在什么时间段要做到什么样的效果。如果你能把这些在短暂的时间内都讲出来，我保证你一定会被录用。但是前期是，你运营的经验和技术必须到位。

4、您好，很感谢您上次的指点改善效果非常大，所以又来打扰您了。我爆款销量已经突破5万了，目前有几个问题想请教老师。（1）因为之前是苹果6的手机壳，我想在这个链接里加入6S的手机壳，直接添加是否有影响，增加9个SKU。价格是一样的，都是29元（2）另有一款高质量的金属壳，比这个价格贵55元，我能否在在这个链接里，还是单独再起一个链接，哪个好？

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