济南集团战略规划--金隆行公司为你作答,低价咨询
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集团战略的价值主要从三方面体现:
一,集团战略令集团利用整体战来赚钱,并用整体战来形成壁垒,保护自己的利润,绞杀对手或尾随者的成长空间。
第二,集团战略指导后发企业形成结构性优势,从而颠覆和破坏既有市场格局。
第三,集团战略以总部作为战略指挥中心和调度中心,对各个子公司在战略设计和执行上进行强制性要求,同时鼓励各个子公司在完成规定动作的底线之上发挥自选动作。
集团总部整个集团形成一个战略剧本,各个子公司就是战略剧本里的一个角色。有可能牺牲一个角色,有可能牺牲很多角色,只成就集团的战略,不和子公司谈恋爱,这是何等的气势,又是何等的竞争力,甚至可以与对方对阵的时候牺牲几个卒子,从而赢得战略格局的变化。
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