深圳市华益精创企业管理咨询有限公司是一家以提供:精益生产咨询管理,精益生产咨询培训,精益生产管理咨询顾问等,精益生产咨询管理是一种用于战略过程改进和新产品、新服务开发的组织化、系统化的统计方法,它依靠统计学的科学方法来显著性降低缺陷率。
精益生产是运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,{zd0}限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。深圳市华益精创企业管理咨询有限公司将二者的理念相结合,即精益六西格玛,注重在提高产品质量的同时降低成本,提{gx}率。
深圳市华益精创企业管理咨询有限公司是一家以提供精益生产方式技术咨询为核心业务的专业咨询机构。简称“华益精创”。华益精创咨询师大部分来自于KSA(韩国标准协会)、博世、IBM、诺基亚、艾默生、格力、三星等跨国和国内{zy1}企业,每位咨询师都具备至少五年以上现场实战经验。他们将积累多年的理论和实战经验与本土企业的实际有效结合,致力于提高企业从产品设计到生产制造领域的运营水平,不断的为客户创造价值。
华益精创以多元化的咨询产品服务模式、完善的持续改善体系、科学的方法论和工具体系,结合传统生产方式的大量优点,并且克服了传统生产方式的缺点,从产品设计开始就把所有问题考虑进去,确保每一个产品能够严谨地按照{wy}正确的方式生产和安装。它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽{zd0}可能xc价值链中一切不能增加价值的活动,提高企业劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时也{zd0}限度的降低库存,为客户创造更大价值。由生产/服务的前端到后端全方位为企业量身订制落地性强的咨询服务。
-15年以上专注于精益改善咨询业务
-25位以上跨行业改善咨询专家
-5区分公司业务覆盖
-{bfb}服务企业获得认可(续期)
(关键词:精益六西格玛)
深圳市华益精创企业管理咨询有限公司
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