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“带着问题来,收获实施方案回家”
“带着问题来,收获实施方案回家”

“带着问题来,收获实施方案回家”

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深圳华致赢企管

深圳华致赢企管:以精益,wm为准则,为企业提供有附加价值的咨询服务,并最终实现企业的价值。无论在任何的商业环境,我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识,为客户创造持续的价值增加。
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 精益生产管理的核心就是去除一切不增值的过程,xc一切过程中的浪费,以精细化、准时化、少人化、自动化的生产方式,以{zd1}的成本生产出质量{zy}的产品,实现客户利益和企业效益的{zd0}化。
【精益生产培训背景】
  面对质量、交期、成本的多重压力,您一定在想:
  要是我们的质量能更稳定,要是我们的交期能更短,要是我们的成本能更低,要是我们不用备太多库存就能满足客户的需求,要是我们能将生产效率大大提升,要是我们的生产系统更具柔性,要是……
  我就轻松了,就不必如此痛苦!
  请学习精益生产管理!谁掌握了精益生产管理系统,谁就掌握了解决上述问题的“尚方宝剑”!
  或许您了解过精益生产,但不知道如何与实际生产活动有效结合起来;
  或许您正在运用各种精益生产的工具做改善,但不知道如何把这些工具有机融合;
  或许您正在试图推行精益生产,但很多现场人员,甚至管理者不能真正理解精益生产,推不动;
  或许您推行精益生产已经取得了阶段性成果,但不知如何持续,不知如何将项目推向新的高度;
  ……
【精益生产培训受众】
    董事长、总裁、总经理等企业负责人。
    欢迎企业负责人带领1—2名高管组团学习。
    本课程实行小班制教学,每期30人。滚动开班,每月一期。
【精益生产培训课程收益】
    资深精益专家授课:由丰田改善专家、华致赢企管精益生产资深顾问吴剑国老师领衔授课,全面解析精益的精髓,以及bgqy的精益生产管理成功之道,让学员快速革新领导团队管理理念,建立精益管理思维。
    核心标杆工厂参观:标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。参观丰田全球精益标杆工厂,以学员企业经营管理中的实际问题为载体,以全球{lx1}企业相同或相似主题的{zj0}实践为标杆,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,对本企业的问题进行处理,从而使自己企业得到不断改进,赶超{yl}公司,创造{yx}业绩。
    问题解决型研修:学员根据企业自身存在的问题,通过老师的授课和辅导以及与bgqy进行比较,在研修过程中由顾问老师手把手指导,制定出符合自身企业可实施的精益生产管理推行实施计划,回到企业后切实执行。真正做到“带着问题来,收获实施方案回家!” 
    精益生产培训导师点评:我们学习精益生产管理模式不能去照搬照做,不能套公式,而要根据我们的实际情况,运用精益生产管理精神塑造自身,用精益生产管理的理念对待我们自己的工作。
[注:以上精益生产培训内容敬请参考,实际课程内容,将结合贵司具体需求与讲师特色而量身定制。]
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