2014-2019年中国餐饮连锁业市场分析及投资策略调研报告

2014-2019年中国餐饮连锁业市场分析及投资策略调研报告




    报告名称：2014-2019年中国餐饮连锁业市场分析及投资策略调研报告
    报告编号：309173
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正文目录
{dy}章　连锁经营概述
　　1.1　连锁经营概念及内涵
　　　　1.1.1　连锁经营的概念
　　　　1.1.2　连锁经营的分类
　　　　1.1.3　连锁经营的本质
　　　　1.1.4　连锁经营本质特征集中体现的四个原则
　　1.2　连锁经营三类形式主要特点
　　　　1.2.1　直营连锁（Regular Chain简称RC）
　　　　1.2.2　特许连锁（Franchise Chain简称FC）
　　　　1.2.3　自由连锁（Voluntary Chain简称VC）
第二章　中国餐饮业发展分析
　　2.1　中国餐饮业发展概况
　　　　2.1.1　我国餐饮业发展历程
　　　　2.1.2　我国餐饮业发展总体状况
　　　　2.1.3　我国餐饮业发展的主要特征
　　　　2.1.4　促进我国餐饮业发展的因素
　　　　2.1.5　《餐饮企业经营规范》自2013年12月1日起施行
　　2.2　2011-2014年中国餐饮市场发展情况
　　　　2.2.1　2011年中国餐饮市场状况及发展特点
　　　　2.2.2　2012年中国餐饮市场发展情况
　　　　2.2.3　2013中国餐饮业发展状况
　　　　2.2.4　2014年住宿餐饮零售状况
　　2.3　2010-2013年中国重点餐饮企业发展情况
　　　　2.3.1　2010年全国餐饮bjqy发展情况
　　　　2.3.2　2011年中国餐饮bjqy发展情况
　　　　2.3.3　2012年全国重点餐饮企业发展特点及存在的问题
　　　　2.3.4　2013年我国餐饮bjqy特征
　　2.4　2011-2012部分地区餐饮业的发展状况
　　　　2.4.1　2013年北京餐饮行业呈四大特点
　　　　2.4.2　2013年山东省餐饮业收入状况
　　　　2.4.3　2013年四川省餐饮业发展特点
　　　　2.4.4　2013年湖南餐饮业发展存在的问题与对策
　　　　2.4.5　2014上半年上海市餐饮业状况
　　　　2.4.6　2014年杭州住宿餐饮业零售状况
　　2.5　2014年北京奥运会对中国餐饮业的影响
　　　　2.5.1　奥运会对餐饮业的巨大影响
　　　　2.5.2　北京奥运促进餐饮业结构升级
　　　　2.5.3　香港"奥运大餐"销路良好
　　　　2.5.4　后奥运时期北京旅游餐饮业将持续发展
　　2.6　2014年全球金融危机对中国餐饮业的影响
　　　　2.6.1　金融危机影响上海餐饮业
　　　　2.6.2　金融危机影响深圳餐饮业
　　　　2.6.3　金融危机对杭州餐饮业的影响
　　　　2.6.4　金融危机对香港餐饮业影响严重
　　　　2.6.5　在华西式餐饮连锁未受全球金融危机影响
　　　　2.6.6　扩大内需促进餐饮业发展
　　　　2.6.7　餐饮业应对金融危机的方式
　　2.7　餐饮业存在的问题及发展对策
　　　　2.7.1　我国餐饮业面临的问题
　　　　2.7.2　中国餐饮业的九大发展战略
　　　　2.7.3　平衡餐饮市场与消费需求的措施
　　　　2.7.4　餐饮业在体验经济时代的营销策略
　　　　2.7.5　餐饮企业的主要营销手段
　　　　2.7.6　中国餐饮业应当走连锁经营之路
第三章　中国餐饮连锁行业分析
　　3.1　中国餐饮连锁行业发展概况
　　　　3.1.1　中国餐饮连锁经营进入高速增长期
　　　　3.1.2　餐饮连锁业品牌重新转向直营模式
　　　　3.1.3　中国餐饮业连锁经营的法律规范情况
　　　　3.1.4　连锁餐饮企业争入机场欲打破机场餐饮高价局面
　　　　3.1.5　国内外餐饮连锁发展比较分析
　　3.2　2010-2013年中国餐饮连锁业发展状况分析
　　　　3.2.1　2010年中国部分餐饮连锁企业基本情况
　　　　3.2.2　2011年中国限额以上连锁餐饮业发展特点
　　　　3.2.3　2012年餐饮业特许经营呈现四大特征
　　　　3.2.4　2011-2012年10月我国餐饮连锁企业盈利状况良好
　　3.3　中国部分地区餐饮连锁业的发展
　　　　3.3.1　北京市餐饮连锁业发展强劲
　　　　3.3.2　福建省餐饮连锁企业快速发展
　　　　3.3.3　山西省零售餐饮连锁业发展势头强劲
　　　　3.3.4　重庆连锁餐饮企业寻找新办法新出路
　　3.4　外资餐饮连锁企业在中国市场的发展
　　　　3.4.1　外资餐饮集团在中国市场进行加速扩张
　　　　3.4.2　美国餐饮连锁巨头"甜甜圈"进军中国市场
　　　　3.4.3　美国咖啡连锁巨头"唐恩都乐"进军上海
　　　　3.4.4　百胜餐饮连锁集团在中国市场的发展分析
　　3.5　中国连锁餐饮市场竞争分析
　　　　3.5.1　外资连锁餐饮本土化竞争已升级
　　　　3.5.2　台湾连锁餐饮业积极进军大陆市场
　　　　3.5.3　连锁经营将成中式快餐企业迎战洋快餐之道
　　　　3.5.4　标准细化可避免加盟和直营内斗
　　　　3.5.5　从五个方面打造连锁餐饮企业的核心竞争力
　　3.6　餐饮连锁市场品牌及营销策略
　　　　3.6.1　品牌化拓展已成连锁餐饮业的战略选择
　　　　3.6.2　打造连锁餐饮店品牌发展对策
　　　　3.6.3　连锁餐饮产品营销策略
　　　　3.6.4　餐饮连锁企业的"统一性"战略
　　　　3.6.5　餐饮连锁酒店抢占旅游市场应重视营销策略的创新
　　3.7　餐饮连锁业物流分析
　　　　3.7.1　餐饮连锁业已显现出第四方物流
　　　　3.7.2　餐饮连锁业物流的需求、成本与绩效评价
　　　　3.7.3　降低餐饮连锁业物流成本的途径
　　3.8　餐饮连锁行业面临的问题
　　　　3.8.1　餐饮连锁业面临的六大困惑
　　　　3.8.2　餐饮连锁品牌延伸还存在人才瓶颈
　　　　3.8.3　餐饮连锁企业面临快速成长与风险控制的两难困境
　　　　3.8.4　餐饮连锁企业发展面临挑战
　　3.9　餐饮连锁业发展策略
　　　　3.9.1　中国餐饮连锁业发展战略
　　　　3.9.2　餐饮连锁经营的关键准备工作
　　　　3.9.3　中国餐饮连锁业发展对策
第四章　2010-2013年限额以上中国连锁餐饮业企业数据
　　4.1　2010年限额以上连锁餐饮业企业数据
　　　　4.1.1　2010年限额以上连锁餐饮企业（集团）数量分布
　　　　4.1.2　2010年限额以上连锁餐饮企业情况
　　　　4.1.3　2010年各地区限额以上连锁餐饮企业门店分布情况
　　　　4.1.4　2010年各地区限额以上连锁餐饮企业营业收入分布情况
　　4.2　2011年限额以上连锁餐饮业企业数据
　　　　4.2.1　2011年限额以上连锁餐饮业集团（企业）数量分布
　　　　4.2.2　2011年限额以上连锁餐饮业情况
　　　　4.2.3　2011年各地区限额以上连锁餐饮业门店分布
　　　　4.2.4　2011年各地区限额以上连锁餐饮业营业收入分布
　　　　4.2.5　2011年各地区限额以上连锁餐饮业配送中心数
　　4.3　2012年限额以上连锁餐饮业企业数据
　　　　4.3.1　2012年限额以上连锁餐饮业集团（企业）数分布情况
　　　　4.3.2　2012年限额以上连锁餐饮业情况
　　　　4.3.3　2012年限额以上连锁餐饮业门店数分布
　　　　4.3.4　2012年限额以上连锁餐饮业营业收入分布
　　　　4.3.5　2012年限额以上连锁餐饮业餐费收入分布
　　4.4　2013年限额以上连锁餐饮业企业数据
　　　　4.4.1　2013年限额以上连锁餐饮业集团（企业）数分布情况
　　　　4.4.2　2013年限额以上连锁餐饮业集团（企业）门店基本情况
　　　　4.4.3　2013年限额以上连锁餐饮业集团（企业）餐费及商品销售情况
　　　　4.4.4　2013年限额以上连锁餐饮业集团（企业）商品购进情况
第五章　中餐连锁业
　　5.1　中餐连锁业发展概况
　　　　5.1.1　欧洲新式中餐迈向跨国连锁经营之路
　　　　5.1.2　中国中餐连锁企业发展概况
　　　　5.1.3　中西餐饮文化差异解析
　　5.2　部分地区中餐连锁业的发展
　　　　5.2.1　杭州中餐连锁业发展之路任重道远
　　　　5.2.2　柳州市中餐连锁业遭遇"复制"瓶颈
　　　　5.2.3　南京中餐连锁业发展中存在的问题及对策
　　5.3　中式餐饮连锁企业人力资源分析
　　　　5.3.1　中式餐饮连锁企业人力资源需求状况
　　　　5.3.2　中式餐饮连锁企业的人力资源存在问题分析
　　　　5.3.3　中式餐饮连锁企业人力资源管理与开发的对策
　　5.4　中餐连锁业存在的问题及发展策略
　　　　5.4.1　中餐连锁经营中存在的问题及对策
　　　　5.4.2　中餐连锁企业内部运营障碍与对策
　　　　5.4.3　中式餐饮特许经营的问题与对策
　　　　5.4.4　中餐连锁经营企业的战略选择
　　　　5.4.5　中式餐饮跨国连锁{dy}步本土化是关键
　　　　5.4.6　中餐连锁企业发展对策
第六章　其他餐饮连锁业的发展
　　6.1　连锁快餐业
　　　　6.1.1　特许连锁已成为快餐业主流模式
　　　　6.1.2　杭州本土中式连锁快餐业发展存在的问题
　　　　6.1.3　中式快餐连锁企业经营情况分析
　　　　6.1.4　国内中式快餐连锁企业的SWOT分析
　　　　6.1.5　中国中式快餐连锁企业的发展策略
　　　　6.1.6　快餐连锁业管理信息系统的结构和功能设计研究
　　6.2　其它餐饮连锁业
　　　　6.2.1　台湾蛋糕咖啡连锁店攻进大陆市场
　　　　6.2.2　中外品牌糕点连锁发展现状分析
　　　　6.2.3　中国市场上的主要gd冰淇淋连锁
第七章　餐饮连锁业的经营管理
　　7.1　餐饮连锁业经营管理概况
　　　　7.1.1　餐饮连锁业的扩张与管理
　　　　7.1.2　酒店餐饮连锁经营自身模式建立的探索
　　　　7.1.3　连锁餐饮业的员工管理方案探析
　　　　7.1.4　餐饮连锁经营的关键准备
　　7.2　餐饮连锁业的选址模式剖析
　　　　7.2.1　餐厅连锁经营选址中应当考虑的因素
　　　　7.2.2　连锁餐厅选址应遵循的基本原则
　　　　7.2.3　连锁餐厅选址的模式及方法运用
　　　　7.2.4　西式餐饮连锁加盟店的选址
　　7.3　餐饮连锁经营的商圈分析
　　　　7.3.1　商圈的一般性原则
　　　　7.3.2　餐饮业商圈的特殊性
　　　　7.3.3　肯德基商圈策略的借鉴
　　　　7.3.4　餐饮连锁企业扩张过程中商圈情况分析
　　　　7.3.5　商圈内连锁餐饮企业单店取得相对竞争优势策略
　　7.4　连锁餐饮业顾客关系管理研究
　　　　7.4.1　顾客关系管理概念
　　　　7.4.2　顾客消费行为特征及影响就餐的因素
　　　　7.4.3　顾客需求信息的管理
　　　　7.4.4　顾客关系管理的对策建议
第八章　餐饮连锁信息化分析
　　8.1　餐饮业的信息化
　　　　8.1.1　餐饮企业实施信息化的原则
　　　　8.1.2　餐饮企业信息化平台的选择
　　　　8.1.3　信息化对餐饮企业的利益回报
　　　　8.1.4　发展餐饮信息化的软件与技术
　　　　8.1.5　我国餐饮业信息化发展困难
　　　　8.1.6　影响餐饮企业信息系统建设因素
　　　　8.1.7　餐饮信息化管理的三大趋势
　　8.2　餐饮连锁信息化分析
　　　　8.2.1　连锁餐饮信息化的模式
　　　　8.2.2　餐饮连锁传统方式制约信息化发展
　　　　8.2.3　餐饮连锁企业的信息化管理
　　　　8.2.4　连锁餐饮信息化解决方案
　　　　8.2.5　餐饮连锁信息化建议
　　8.3　餐饮连锁信息化集团管理
　　　　8.3.1　集团管理系统的组成
　　　　8.3.2　集团连锁信息化的目标
　　　　8.3.3　远程查询子系统
　　　　8.3.4　连锁管理子系统
　　　　8.3.5　集团管理方案的实施
　　8.4　中餐连锁企业信息技术的运用分析
　　　　8.4.1　中餐连锁业信息化技术应用现状
　　　　8.4.2　信息网络技术对中餐连锁业的必要性
　　　　8.4.3　信息技术应用于中餐连锁业的策略
　　8.5　餐饮连锁信息化成功案例
　　　　8.5.1　百年老店全聚德的信息化经营
　　　　8.5.2　小肥羊的信息化经营
　　　　8.5.3　味千中国建立信息化商业平台
　　　　8.5.4　谭鱼头打造信息化新旗舰
　　　　8.5.5　"真功夫"全面打造信息化终端
第九章　国外餐饮连锁重点企业
　　9.1　百胜餐饮集团
　　　　9.1.1　公司简介
　　　　9.1.2　2013年百胜经营状况
　　　　9.1.3　2014年百胜经营状况
　　　　9.1.4　百胜集团加强中国本土化程度
　　　　9.1.5　百胜集团进军华南中式快餐市场
　　9.2　肯德基
　　　　9.2.1　公司简介
　　　　9.2.2　肯德基的营运模式
　　　　9.2.3　肯德基在中国"不从零开始"特许经营策略解读
　　　　9.2.4　2013年肯德基在中国餐厅数量已突破2000家
　　9.3　必胜客
　　　　9.3.1　公司简介
　　　　9.3.2　必胜客的经营策略分析
　　　　9.3.3　必胜客中国市场发展策略
　　　　9.3.4　必胜宅急送脱离必胜客衍生成独立品牌
　　9.4　麦当劳
　　　　9.4.1　公司简介
　　　　9.4.2　2013年麦当劳经营状况
　　　　9.4.3　2014年麦当劳经营状况
　　　　9.4.4　麦当劳的经营理念
　　　　9.4.5　麦当劳{gx}服务的流程
　　9.5　棒?约翰
　　　　9.5.1　公司简介
　　　　9.5.2　2013年棒?约翰经营状况
　　　　9.5.3　2014年棒?约翰经营状况
　　　　9.5.4　棒?约翰注重差异化竞争
　　　　9.5.5　"棒?约翰"在中国市场的扩张
　　　　9.5.6　棒?约翰针对必胜客的竞争策略分析
　　9.6　星巴克
　　　　9.6.1　公司简介
　　　　9.6.2　2013年星巴克经营状况
　　　　9.6.3　2014年星巴克经营状况
　　　　9.6.4　星巴克的经营之道
　　　　9.6.5　星巴克收回中国市场特许经营权
第十章　国内餐饮连锁重点企业
　　10.1　味千（中国）控股有限公司
　　　　10.1.1　公司简介
　　　　10.1.2　2013年味千拉面经营状况分析
　　　　10.1.3　2014年上半年味千拉面经营状况分析
　　　　10.1.4　味千中国收购深圳味千
　　10.2　内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司
　　　　10.2.1　公司简介
　　　　10.2.2　2014年上半年小肥羊经营状况分析
　　　　10.2.3　小肥羊市场整顿规范情况
　　　　10.2.4　小肥羊已进入全新发展阶段
　　　　10.2.5　小肥羊上市运作状况探析
　　10.3　福记食品服务控股有限公司
　　　　10.3.1　公司简介
　　　　10.3.2　2009-2010年福记餐饮经营状况分析
　　　　10.3.3　2011-2012年福记餐饮经营状况分析
　　　　10.3.4　2013-2014年福记食品经营状况分析
　　10.4　西安饮食股份有限公司
　　　　10.4.1　公司简介
　　　　10.4.2　2013年西安饮食经营状况分析
　　　　10.4.3　2014年西安饮食经营状况分析
　　　　10.4.4　2014年西安饮食业务呈良好发展势头
　　10.5　中国全聚德（集团）股份有限公司
　　　　10.5.1　公司简介
　　　　10.5.2　2013年全聚德经营状况分析
　　　　10.5.3　2014年全聚德经营状况分析
　　　　10.5.4　全聚德连锁经营发展分析
　　　　10.5.5　全聚德的品牌经营情况及品牌营销战略
　　　　10.5.6　全聚德发展经营状况
　　10.6　上海永和大王餐饮有限公司
　　　　10.6.1　公司简介
　　　　10.6.2　菲律宾餐饮连锁巨头全资收购永和大王
　　　　10.6.3　永和大王高调进军天津
　　　　10.6.4　永和大王加快国内新店建设
　　10.7　广州市真功夫餐饮管理有限公司
　　　　10.7.1　公司简介
　　　　10.7.2　真功夫欲打造全球中式快餐霸主
　　　　10.7.3　真功夫的创新过程与成果
　　　　10.7.4　真功夫快速发展存在的问题
　　10.8　深圳面点王饮食连锁有限公司
　　　　10.8.1　公司简介
　　　　10.8.2　深圳面点王迅速发展背后的经营理念
　　　　10.8.3　面点王的营销策略解析
　　　　10.8.4　面点王快速发展的成功之道
　　10.9　德克士西式快餐连锁
　　　　10.9.1　公司简介
　　　　10.9.2　德克士的创新经营促进发展
　　　　10.9.3　"德克士"品牌经营发展对策
　　　　10.9.4　德克士的三大发展战略
　　10.10　重庆乡村基快餐连锁有限公司
　　　　10.10.1　公司简介
　　　　10.10.2　乡村基的发展之路
　　　　10.10.3　乡村基的经营理念
　　　　10.10.4　2014年乡村基获得投资2000万
第十一章　餐饮连锁行业投资分析及发展趋势
　　11.1　餐饮连锁业投资分析
　　　　11.1.1　金融危机下餐饮连锁成国际风投避风港
　　　　11.1.2　金融危机下国内投资转向餐饮业
　　　　11.1.3　餐饮连锁成为风险投资新目标
　　　　11.1.4　餐饮连锁企业的风险投资分析
　　　　11.1.5　连锁经营的风险及规避对策
　　　　11.1.6　餐饮连锁店的投资考察事项
　　11.2　连锁经营及餐饮业发展趋势
　　　　11.2.1　连锁经营的四个发展趋势
　　　　11.2.2　中国餐饮业的主要发展趋势
　　　　11.2.3　中国餐饮消费呈三大发展趋势
　　　　11.2.4　未来餐饮业营销的的几大发展方向
　　　　11.2.5　2014-2019年中国餐饮业主要发展趋势
　　　　11.2.6　餐饮连锁行业发展战略趋向资本运作
　　　　11.2.7　餐饮业连锁战略发展趋势
第十二章  专家观点与研究结论
　　12.1  报告主要研究结论
　　12.2  博研咨询行业专家建议
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附录：
附录一：中华人民共和国食品卫生法
附录二：餐饮业食品卫生管理办法
附录三：餐饮企业经营规范
附录四：商业特许经营管理条例