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欧阳先生(税务师)
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深圳市华图会计师事务所
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深圳市福田区深南中路竹子林求是大厦东座2601室
huatucpa@163.com
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深圳市华图会计师事务所

深圳市华图会计师事务所是经深圳财政局批准成立的社会审计机构。领取深财会[2007]1号会计师事务所执业证书和深圳市工商行政管理局颁发的注册号440304602193886营业执照。深圳市华图会计师事务所是由中国注册会计师出资组建。本所汇集了一支具有高度理论水平和丰富实践经验的高级会计师、注册会计师、注册税务师、注册资产评估师组成的高素质的专业队伍,现有员工20多人,具有大专以上学历的22人,其中中国注册会计师五名中国注册税务师三名,中国注册资产评估师二名。内设总审室、财务审计部、税务审计部、资产评估部、代理记帐部、工商代理部、咨询服务部、行政财务部八个职能部门,建立了财务、税务、法律、管理等咨询信息网络,还聘请了一批在相关领域中既有理论建树,又有丰富经验的专家、学者等组成的专业顾问组。   本所恪守"独立、客观、公正"的执业原则,奉行"诚信、专业、{gx}"的执业理念 。致力为客户提供全方位服务。 主营:财务审计;税务代理;资产评估;资本验证;代理记账;企业清算;管理咨询
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      管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。

管理咨询的类型

  根据范围,管理咨询可以分为全局性咨询和单元型咨询。
  1.全局性咨询。全局性咨询是对企业的总体情况进行咨询。
  2.单元性咨询。单元型咨询是对企业的某一职能方面进行具体咨询。
  根据人员分类,管理咨询分为企业内部人员咨询和企业外部人员咨询。
  管理咨询根据性质,可以分为企业管理咨询与企业经营分析。

管理咨询的服务流程

  管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
  企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
  方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
  辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。

 

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