课题:跟单员核心工作技能提升与策略实战班
日期:深圳3月31-4月1日;上海4月07-08日
本月特惠价:¥1800元/人
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市场已经变得越来越残酷无情!交期短,品种多,批量小,同质化,价格下滑,成本上升,品质严格,操作无序,订单易变,客户挑剔,拖欠货款,贸易保护,产权纷争等等,都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。在这样日趋严峻的形势面前,企业应该整合运作流程,发挥优势资源,培养员工队伍,先把接到的订单做好,然后,再谋图拓展市场,寻求进一步发展。
本课程讲述了跟单管理工作的实施纲要,针对企业普遍存在的跟单问题,结合典型案例,有针对性地进行培训,使您理解精髓,掌握方法,汲取经验,是跟单员和经理人职业化训练的{sx}课之一。
【培训收益】
·理解跟单的内涵,掌握跟单管理的必备技能;
·通晓高级跟单方法,掌握订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;
·让跟单人员掌握管理企业的原则、特点和技法;
·能够运用专业职能,有效交流、沟通问题,协调处理生产运作事务;
·理顺部门之间的关系,掌握生产、品质、交期、成本的协调处理能力;
·有效管理客户、供应商与企业的关系,提高供应链的整体素质。
【课程大纲】
◆跟单员的工作核心
◆跟单员处理订单的能力
◆跟单员管理工厂的技能
◆出口型企业跟单模式
◆跟单工作礼仪
◆跟单员的客户关系管理
◆跟单工作策略
◆跟单工作工具
◆跟单工作能力提升培养
◆互动,自由问答
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训