课题：全能型车间主任实战班
日期：上海3月17-18日；深圳3月24-25日；佛山3月31-4月1日；上海4月21-22日；深圳4月28-29日
讲师：陈老师
学费：￥2800元/人
【；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482】
【参加对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
【培训收益】
1、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓
2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法
3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法
4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题
5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力
【课程内容】
{dy}讲、车间主任角色认知与职责
第二讲、工作职责神圣化与班组管理
第三讲、系统认识现场、认识职责
第四讲、把握N种管理系统/体系构筑的精髓
第五讲、把握职责 吸收精髓
第六讲、如何实现有效的员工教育
【讲师介绍】陈志华老师
工商管理硕士 国内制造管理专家 曾在全球{zd0}的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年，历任生产主管、品质主管，生产经理、制造总经理等；曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家， 日本WF&IE研究{dy}人，日本制造业研究的国宝级人物）专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训（丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践）， 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术，人员)。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
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