生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
日期:苏州7月14-15日;深圳7月23-24日;北京7月28-29日 [课纲下载]
讲师:雷卫旭
学费:¥2800元/人/2天(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【学员对象】生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
【培训能量】
1、建立制定完善的生产与物控运作体系
2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划
3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制
4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划
5、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料
6、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
如选择汇款,请汇款至以下指定帐户:
·户 行: 中国民生银行上海世纪公园支行
·帐户名: 上海博传企业管理咨询有限公司
·帐 号: 0228014170001520
咨询热线:400-029-6482;021-50595224
MSN:bochuansh@ QQ:576280847