品牌营销实在是太重要了，品牌营销九维战略创始人、非学院派实战牌品牌专家葛闻华观点：对企业来说，除了品牌牌化营销一条路在创造利润，其他都是成本。
前不久打开电视，突然看到zm的洗发水品牌推出一个新品牌“霸王凉茶”，并在央视上大打广告，“好喝有回甘”！非学院派实战牌品牌专家葛闻华马上敏锐的感觉到其中的“所谓策略”，却大不以为然：
2010年的初夏，“惊现”霸王凉茶
霸王，一个响当当的民族洗发水的品牌，在洗发水的这个领域，他的地位与饮料界的王老吉应该是不相上下的，近期请成龙做代言让霸王更是深入人心，增加了品牌的知名度和信任度，经过电视广告的长时间轰炸，更让人一想到zcy防脱洗发水就想到霸王。
但是当我路过广州天河颐高数码广场的时候，竟然在广场那个{zd0}的LED液晶显示屏上，惊见了霸{wp}的凉茶！
我不用去罗列霸王的发展史等等业内人士已经烂熟的故事，单纯从一个消费者的角度来讲，霸王的凉茶你想喝？对我来讲，哪怕比王老吉便宜一半，我也不买！
凉茶 霸王不是不可以做
那霸王要说了，我做洗发水成功，就只能做洗发水了吗？人家通用啊，维珍啊，不都是多元化发展吗？
是，这也没错，问题是这些成功多元化的企业，大多创始人具有创新天性，举例通用是爱迪生创立的，爱迪生是很多领域的发明家，人家压根没想着只做一样，人家的特长就是创新发明，不断涉足新领域，世界公认；维珍的创始人布兰森崇尚的是冒险与创新，所以维珍集团所涉足各个领域都具有激情、时尚、挑战这些品牌个性，与企业基因中所提畅的爱冒险、挑战的文化一脉相承。
霸王呢？成功以来，靠的是防脱洗发水，中药世家是产品之所以能达成这样防脱效果的依托，消费者的心智资源中，首先是防脱洗发水的zm品牌，其次霸王是靠重要来实现这个功效的。所以你就算有这样的资源，觉得凉茶也是中药做出来的，“本是同根生”，问题是消费者不这么认为，前有王老吉，后有和其正，打出中国凉茶口号。要喝就喝zz的！
退一步讲，即使霸王要做凉茶，不应该实用单一品牌战略，而应该采取宝洁模式，另创一个品牌，实行多品牌战略，霸王出品也以品牌背书的形式出现，这样更完整、突出的凸现独立产品品牌个性，帮助企业快速切入目标市场，同时规避和降低企业经营风险。
品牌战略错位，就别谈其它的营销渠道、促销、广告等等了，做再多的努力，都是白费！所以，霸王凉茶出现的很壮观，等待他的，是什么呢？
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