公司现状：
1.在物料采购方面，目前使用的是公司内部开发的订单管理系统；
2.在仓库管理方面使用的是公司内部开发的简单的管理系统，出入仓的数据采集方面功能较弱，主要靠手工记录和人工录入；
3.目前在物料仓库管理中存在库存量不准确、易出错、效率低、操作人员劳动强度大等种种问题；
4.由于库存物料不准确，在接到生产任务时，无法查询到仓库原材料库存数量。在采购时容易出现重复采购，从而造成生产浪费。
系统要求：
1.建立一套物料仓库条码管理系统，对物料库存进行有效的管理，提高物料出入库的效率及库存的准确性，完善企业仓库管理；
2.Barcode系统能与特式公司现在使用的订单系统实现无缝对接，在Barcode系统中能自动生成物料条码标签并打印出来，为企业全面条码管理建立基础；
3.Barcode系统能为企业管理者提供实时的数据的查询工作，并自动生成相关的报表；
4.Barcode系统保留升级及扩充其它相关模块功能，为企业的发展提供进一步的支持；
系统效益
本系统顺利实施后可产生以下效益：
? 通过条形码技术在仓库管理项目中的引入，使物料的仓储管理更加快速、及时、准确；
? 建立与每种物料一一对应的条形码数据库，方便企业管理者的查询；
? 建立产品的质量追溯关联，促进产品质量的改进；
? 条码识别及数据采集终端的应用，减少人为的错误输入，省去了操作人员的纸上记录及数据录入的重复工作，大大节约纸张及提高仓库管理人员的工作效率与工作质量。
? 及时准确了解仓库物料的仓储情况，提高仓库仓储能力和工作人员出库效率。
? 降低物料的库存、减少资金占用，避免物料积压或短缺现象，保证生产经营活动顺利进行。
? 将单据所需的大量纸张文字信息转换成电子数据，简化了日后的查询步骤，提高物料数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。
? 对物料的出入库出示具体报表，增强对生产计划、生产决策的支持。
? 系统中通过对工作人员权限的划分与管理，使得工作人员责任追踪管理更加快捷、准确。
? 提高企业的整个物料的仓储管理的质量和效率；
? 提高库存的报警功能；
? 降低相关仓库管理人员的劳动强度，提{gx}率及准确度，减少相关岗位的操作人员，从而减少企业的人力成本；
? 系统保留与各地分公司、分仓实现联网及功能扩充的功能；
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