另外一大阵营是以上海医药、华润医药、九州通、南京医药等为代表的区域性、地方性医药流通集团,这些企业年销售额差别并不大,因此更加激发它们提升竞争力与其他企业展开较量。拿上海医药来说,其目标是打造全国综合性的医药龙头,其医药商业销售规模位居华东和上海{dy}位,但是为了同华润医药以及九州通竞争,上药也不断拓展业务链抢占市场先机。
此次上海医药与全球{lx1}的医药公司勃林格殷格翰有限公司合作,对于上药来说有两点利好。首先,上海医药与勃林格殷格翰的合作是一种全新的模式,这也算是上海医药对外拓展的一种全新尝试,双方的合作将提高上海医药在医药流通方面的效率,并可以有效降低成本,这有助于上海医药轻松上阵与华润、九州通等展开新一轮竞争。
郭凡礼指出,其次,上海医药选择与勃林格殷格翰合作供应链项目是看中了全产业链的物流服务,这种以物流先行介入生产全过程模式的探索不仅可以{lx1}一步抢占医药市场,还能解决上海医药的后顾之忧。