现代物流业是21世纪的“黄金产业”，已成为我国现代经济社会发展的强大引擎。宜昌市物流发展局挂牌后抢抓改革机遇，迅速组建工作机构，全面推进县（市、区）交通物流发展机构的设立和物流发展工作。
一是保障职工队伍稳定。针对部分职工的思想不稳定，情绪波动大，对未来充满担忧与困惑的状况，宜昌市局充分发挥党组织、党员在维护稳定中的带头作用，积极做好职工思想疏导工作。党委成员实行分片包干办法，深入基层，引导职工正确认识改革，积极应对改革，主动服从改革。并把握改革动向，及时把机构设置、人员安置等情况告之职工。通过一系列工作措施，职工的恐慌情绪逐渐xc，对改革的信心不断增强。
二是加强财务和国有资产管理。2010年，交通物流发展系统财务管理纳入地方财政预算，财务收支全部为财政转移支付管理。局财务管理已与市财政部门预算体制接轨，所有支出严格按照预算执行，清欠的规费收入专款已足额上解省局。对原征稽所的所有固定资产进行了重新盘点、清理、登记，完善了固定资产明细账，加强了国有资产的管理。
三是提升职工队伍综合素质。交通物流发展工作对于征稽部门而言是一项全新的任务，必须更新知识，加强学习。在改革过渡期间，不等待、不懈怠，主动抓好现代物流知识的学习和培训工作。局党委通过举办短期培训班、远程视频教育、业余自学、外出考察等多种形式，对职工加强物流业务培训。全市物流系统参与省物流局培训、交通部物流协会远程培训、市局举办的培训班，培训人数达到380多人次。购买物流专业书籍，发放给职工学习。市局分2批选派29名业务骨干，脱产到中南财经大学系统学习物流管理知识；全部参训人员在武汉参加了中国物流职业经理人资格考试。参训人员在学习期间撰写的调研论文，有3篇在《湖北道路运输杂志》期刊上发表。通过系列的学习、教育培训，提高了广大干部职工应对物流发展新任务的能力。
打基础全面推动现代物流发展
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