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咨询提供ISO/QS/企业内训/人力资源/管理咨询/精益生产/流程再造

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杜必慎(经理)
13950129878
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厦门诚新企业管理咨询有限公司
0592-6680123
集美中心花园银盛里94号301
978185186@qq.com
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厦门诚新企业管理咨询有限公司

厦门诚新企业管理咨询公司来自厦门集美文教区,成立于2000年,是中国大陆最早专门提供各种管理技术咨询和培训的专业顾问公司之一,公司参与创办厦门经济管理咨询协会、厦门劳动保障局创业与培训协会,现为厦门经济管理咨询协会副会长单位、厦门创业与培训协会常务理事单位、厦门经发局推荐的管理咨询机构。 公司源于日美、师承台湾,承传近百年咨询经验。在“诚心为客户提升竞争力,引导塑造{yx}企业文化”的使命感召下,为客户提供SYB创业指导、市场准入、客户验厂、标准化、管理改善与成本控制、人力资源管理、{zy1}绩效等高级定制化方案设计及执行辅导,旨在目标市场内提供适合、有效、适宜、技术{lx1}的系统解决方案。 公司由一群理念一致、热情务实、学识丰富、从事顾问、管理教育多年的伙伴组成。公司注重从业人员的上岗训练、咨询过程的监控和客户满意测量,全体同仁牢记公司使命,坚持公司提倡的精神为客户服务,不断进取、努力创新,在业界客户群中已留下非常好的口碑。
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类管理体系认证咨询,如ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、ISO13485、ISO17025、GMP、TL9000、AS9100、 ICTI、HACCP(ISO22000)、SA8000、OHSAS18000、IECQ-QC080000等; 客户标准审厂辅导: 如SONY-GP、ASUS-QSA、ASUS-GA、沃尔玛社会责任审厂标准、CQC验厂标准等。 产品认证咨询,如: UL、CE、 VDE、CCC、QS、CSA、PED、E-MARK、DOT、ROHS、WEEE、有机食品认证、十环标志认证辅导等; 管理改善项目如: TQM、TPM、BPR、BSC、KPI、QCC、人力资源管理等; 管理软件如: 各类行业管理系统、ERP系统、HIS系统、MRPII开发和销售等; 各类管理培训如: 5S、6Sigma、IE、JIT、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、QFD、DOE、防错技术(POKA- YOKE)应用、质量成本分析、各类管理体系内审员培训等; ISO14000、OHSAS18000、HACCP、ISO/TS16949、SA8000等管理体系认证咨询有机食品、QS、CCC、UL、CE等产品认证咨询企业管理咨询、管理观念的塑造与应用、内审员培训。 企业管理培训:管理理念与企业文化、企业文化的塑造、国学与企业管理、阳光心态与情商管理、工作与生活、安详禅、成功前的准备、素养、平衡积分卡 SWOT分析、组织设计与管理、企业危机管理、培育核心竞争力、利用会议执行管理、利用数据执行管理、目标方针管理、职员生涯规划、执行力启发与培养、安全生产常识、标准工时、作业标准(SOP)、现场的七大浪费、设备保养、生产计划编制、数量移交批量控制、IE手法、物料和仓储管理、精益生产 、干部应有的修为、正确态度与观念、谁是你的顾客、做最棒的自己、品质的态度与观念、企业员工在职精神、早会实施技巧、6S推行实务、工作教导、如何成为{yx}班组长、日常管理要项、品管圈QSC、改善提案、目标方针管理、如何检验与测试、如何引进抽样、不合格品控制、统计过程控制(SPC)、6西格玛、8D手法、QC手法在品管上的应用、测量系统分析、不合格品的召回、处理、员工激励、先期品质策划、失效模式分析(FMEA)、DOE试验计划、可靠度、价值分析价值工程、电话营销技巧、目标市场的定位、客户投诉处理顾客满意度测量、部员的管理胜任素质模型、培训目标的建设、激励性薪酬设计、绩效管理与激励、人力资源发展战略
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