我们国内有一批{yx}的已经成功的门户网站聊城网站建设,那么我们来看下,门户的发展历史,有那些个曾经辉煌的历史,已经使我们忘记,那些个成功地坚持到了{zh1}
聊城网络公司最早向海量快速发起挑战的并不是搜狐，而是一个今天大多数人已经忘却了的名字：FM365。2000年4月18日，作为联想集团触网的标志，FM365上线，来自传统媒体的吕彤成为它的新闻频道运营者。吕氏的想法就是选取言论做突破口聊城网站建设，从而做出和新浪那种新闻堆砌不同的特色。FM365当时聘请了一批以言论见长的传统媒体的记者编辑，形成一个“签约评论员”的队伍，专门对诸如胡长清案、巩俐到北大读书这类社会事件进行讨论。这种方式，我甚至可以认为是付费Blog的原型。不过，FM365的彤没有干过新浪的彤，FM365后来惨败，惨败到一度联想都忘记给这个域名续费，趁机拿下，花了好大的代价才重新赎了回来，也算是中国网络史上的一桩奇事。
引发 聊城网络公司这么一长段的回忆，在于这个月头上网易打出的招牌：做有态度的门户。这应该是继FM365和搜狐之后，其它门户向“海量快速”第三次网络媒体运营模式的挑战。巨头之争，是需要在模式、实操法则诸如此类的聊城网站建设问题上，占据制高点的。
聊城网络公司公平地讲，海量快速，本身就带有某种“粗放型”运营的味道，因为在这四个字中，看不到“质量”“品质”之类的意思。业界对于“海量快速”的另外一种说法就是“堆砌”。网络编辑基本上给人的感觉就是复制加粘帖，和传统媒体那种对文章有生杀予夺大权的编辑，不可同日而语。在新浪之前，从来没有一个媒体敢用纯粹的新闻数量和速度来作为本媒体核心竞争力的标榜，因为很显然，无论什么内容，怎么能不讲品质呢？
但 聊城网络公司不得不承认，在中国互联网，这种所谓的“粗放型运营”却是最适合的。这里面有非商业的原因，但我以为，更多的，其实是商业的考量。无论是FM365的言论，还是搜狐的观点，并不适合网络经济，特别是对于大型的水平门户而言。言论和观点，如果作为一个门户的内容运营之道，带有很强烈的“精英文化”情结，也就是试图不断地向大众输出自己的价值观，而背后的潜在理由就是：我看得比你更高更远。但事实上，在qw已经普遍消解的电子媒介时代，这种教育人yl人企图做指路明灯式的精英主义价值观，并不见得适合。
聊城网络公司回到网易的“有态度“一词，在网易关于“有态度”的解释中，{wy}能一窥端倪的，是这
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