项目背景：
足友，创建于1988年的老牌童鞋企业，2002年起以卡通文化打造中国童鞋营销新篇章。但随着童鞋业的快速而同质化的发展，光靠国外卡通形象授权生产销售，始终是为他人作嫁衣，无法形成自己强势的品牌，如何用已经在市场上打出知名度和销量的卡通产品为我所用，带出足友品牌并累积足友品牌应该建立的内涵和价值，并发展企业的第二品牌，是足友面临的重要课题。
核心策略：从打造卡通文化到建立自我强势品牌
对一个有销量但没有强势品牌的企业来说，企业核心文化的梳理是重要的一步。经过对足友20年发展历程的剖析和挖掘，圣美提炼出“超越、包容、快乐、分享”的企业核心文化并提出了“快乐yb止步”的企业宣传口号和“打造中国时尚儿童产业巨擎”的企业愿景。
在此基础上，圣美重新设计足友企业LOGO，全面完善企业VIS系统。并协助足友品牌推广部对企业的对内对外视觉形象进行了更新：如户外广告牌形象，厂区和办公区的重新布置等。并针对企业现阶段的发展需要，设计新版的企业招商手册。
接着就是围绕“足友”产品品牌的重新塑造和强化。足友品牌旗下有五个卡通形象产品“奥特曼、超星神、飞天小女警、火影仁者、百变小樱”，之前是围绕各个卡通产品各自宣传并销售，并未把他们都集中在足友品牌之下。通过对目标市场和消费者的了解分析，把足友品牌定位在中国童鞋的快乐大本营，把企业的快乐文化与童鞋的卡通文化相融合，并提出了“关爱让成长更快乐”品牌主张。在统一的足友品牌形象下，重新设计系列产品的吊牌、包装盒、外箱、手提袋等包装物料，以及易拉宝等终端宣传物料，不仅在形象上高度统一，而且在造型设计效果上更趋时尚和简约。以卡通带品牌的累积过渡过程，终于顺利执行中。
现在新的一步正在迈开，第二品牌的塑造和树立，已开始了前期的全面市场调查和分析阶段，它将与足友品牌一起，承担起不同使命，齐头并进，共同推进企业的强势发展。
创意表现：
平面广告
户外广告
终端生动化物料
SI形象设计
品牌及活动策划
TIGER：圣美品牌文化传播有限公司创始人、总经理，圣美品牌传播机构首席合伙人、实战派资深品牌策划专家， 国内工商管理市场营销专业首届研读生，经济学学士。曾担任太古可口可乐公司市场渠道主管、恒安国际集团品牌总监、华顺民生食品集团营销企划副总经理等职位。实战派资深品牌管理专才，从事市场企划和品牌管理工作十余年。具有{yx}的品牌创建和管理、市场实战营销经验。同时也是{yx}
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