主办单位：广东培训协会网（http://www.gd-）．德优教育
时间地点：2010年10月25-27日 深圳市
课程对象：各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。
课程费用：3800 元/人（含授课费、资料、sp、餐费、课务费）
咨询电话：0755-36956278/36938643 13710845278 徐小姐 罗小姐
{dy}部部份：FMEA失效模式和影响分析
1、失效模式影响分析(FMEA)概述
第二部份：MSA测量系统分析
1、测量系统介绍
1.1 MSA基本概念
1.2为什么进行测量系统分析
1.3 测量数据变异的来源
3、计量值测量系统R&R分析
3.1 测量系统重复性和再性评价标准
3.2 测量系统分析准备工作
第三部份:APQP产品先期过程质量控制策划（看时间，非重点讲解 2H）
1、APQP概述
5、APQP第三阶段过程设计和开发输出
5.1 第三阶段过程设计和开发的原理、意图和关键步骤
6、APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出
6.1 第四阶段产品和过程确认试生产的原理、意图和关键步骤
6.2 测量系统分析
6.3 初始过程能力研究
6.4 生产件批准
7、APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出
7.1 第五阶段反馈、评定和纠正措施的原理、意图和关键步骤
7.2 减少变差
7.3 顾客满意
7.4 交付和服务
8、控制计划和案例
第四部份：PPAP生产首件批准程序
1、PPAP的过程要求
1.1重要的生产过程
第五部份：SPC统计控制
1、SPC概述
1.1 SPC的概念、特点及发展。
1.2变异的两类基本原因。
3）计量值数据控制图的分析。
4）计量值数据控制图的过程能力分析。
5）用MINITAB制作计量值数据控制图。
6）计量值数据控制图的设计。
7）计量值控制图在家电行业中的应用研讨。
2.3 计数值控制图（重点介绍P图、U图）
授课讲师
、何小勇
精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士
北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究中心
清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授
北大生产力研究中心高级研究员
国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师
何小勇教授 培训和咨询过的部分企业名单（排名不分先后）：
中国科学院生物物理研究所 中国物理研究院 中国建材进出口贸易总公司 香港信利半导体集团 菲利浦深圳公司 海尔集团 韩国三星电子有限公司 四川航天科技集团 东莞信浓马达 中国建材集团 中国移动 深圳移动 东莞移动 佛山移动 珠海晨新科技有限公司等多久公司
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