徐清红（公开课事业部)
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进入21世纪，越来越多的老板发出感叹：现在的很多管理者宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，缺乏团队精神，队伍越来越难带了；更有甚者，有的管理人员把工作当跳板，稍不如意，动不动就辞职，一年换几份工作也是常有的事，更别谈职业化和忠诚度了。面对管理人员对工作这种无所谓的态度，又怎么能为公司创造价值呢？因此，把管理人员无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态，那就成了越来越多的企业老板的迫切愿望和需求。
如何把管理人员这种无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态？李见明老师在14年的管理实践和管理咨询经验及深度研发的情况下，探索出了必须从改变价值观、思维方式和工作习惯上进行深入剖析，从根源上引导管理人员树立明确的职业价值观、调整思维方式和改变不良习惯。
通过六问、六想、六对比对管理人员进行进行自我诊断和差距识别，针对管理人员存在的差距，从做人、做事、工作行为的角度进行训练，让管理人员认识到做人做事的三三原则及行为的三三准则，以管理人员自我管理为主，充分发挥他们的积极性和创造性，变被动管理为主动管理、变消极态度为积极态度、变阴暗心态为阳光心态，把管理人员的无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态。在心智模式得到调整的情况下，把西方的先进的管理理念融入到中华{yx}文化中，形成了中魂西智的一次做对执行理念，为管理人员确立了统一的工作方向和标准，达成了团队共识，提升了整个管理团队的执行力，为公司创造价值。
培训效果：
①明确人生成功的方向和工作的标准
②明确做人做事的三三原则
③提升自我约束力和执行力
④为团队建设和改进提供了方向
⑤学会持续改进的方法
课程大纲：
{dy}单元 自我诊断
1.六问：
2.六想：
3.六对比：
第二单元 觉醒：认清自我，做一个有价值的人
1.我是谁？
2.我要什么？
3.我们该如何选择自己的命运？
4.现代人常犯的四种通病
5.不懂如何工作的sd表现
6.是真正的人就得学会管理自己
7.怎样管理自己？
8.怎样才能获得真正属于自己的利益？
9.怎样才能成为一个{yx}人才？
10.我为什么要相信你这一套理论？
第三单元 一次做对理念塑造：成物成人中成己
1.内涵
2.来源
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